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麓谷創業學院?線下公開課 企業應如何有效實施績效管理

時間:2018-07-12  來源:長沙高新區創業服務中心

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如何進行績效管理,是所有單位、組織和個人都繞不開的話題!所有的企業也都在做績效管理。然而,可供企業使用的績效管理體系、方法有這么多,你用的是哪種?是德能勤績評判法?是工作行為評價法?是問題事件檢驗法?是配對排序法?強行排序法?360度評估法?、KPI法?述職報告法?……

這些體系或方法從理念、方法到評價指標和標準,都存在很大的差別,有的相互之間甚至還相反!那么,您選擇某種方法的依據是什么?您依據什么來確信所選用的方法合理適用?又應當如何科學設置績效考核指標和評價標準?畢竟,任何企業管理體系、方法,都應當與企業的行業性質、規模特征、業務模式、管理風格等相協調,方能發揮其應有的作用!

長沙高新區創業服務中心邀請專家為您分享相關實踐研究成果和來自第一線的實用經驗!

一、培訓時間、地點

時間:2018年7月19日(周四)  

地點:高新區文軒路27號麓谷企業廣場C2棟一樓路演室

二、培訓對象

企業主、企業高管、人事負責人、業務負責人、財務負責人

三、培訓主題

企業應如何有效實施績效管理

四、培訓內容

1 企業績效管理到底要怎么要做?

1.1 關于企業績效的思考――要如何確定績效管理目標?

1.2 關于績效與人財務事關系的思考――要如何選擇績效管理方法?

1.3 關于績效管理環境的思考――要如何識別和應對績效管理風險?

2 常用的企業績效管理體系、方法概述!

2.1 幾種傳統績效管理模式、方法的基本做法、適用條件和優缺點

2.2 近代、現代績效管理模式、方法的基本做法、適用條件和優缺點

2.3 企業績效管理模式創新與企業應用

3 五種先進企業績效管理體系的應用詳解

3.1 如何實施標桿管理?

3.2 如何實施KPI業績管理?

3.3 如何落地阿米巴經營模式?

3.4 如何有效進行股權激勵?

3.5 如何進行全面預算管理?

五、培訓講師

彭喜陽,國際會計師公會全權會員(AAIA)、中國執業注冊會計師(CCPA)、執業注冊稅務師(CTA),中南林業科技大學副教授、MPACc導師;國際會計師職業聯盟(中國)特聘高級講師、理事;專注研究“企業戰略、內部控制與財稅風險管理”相關理論與實務,并提供研究方向內的企業咨詢和培訓服務。

彭喜陽老師從事企業會計工作16年、財務稅務審計工作7年、企業管理咨詢服務工作10年、財稅類科研和教學工作8年,為眾多大中型企業提供過管理咨詢和相關培訓服務,具有豐富的相關實戰經驗和較高的理論水平。

六、聯系電話

楊,0731-89777083

七、報名方式

點擊下方按鈕進行網上報名即可https://www.wenjuan.com/s/fE3i6f/。培訓免費,名額有限,請務必提前報名,謝絕臨時空降,報名者將在7月18日下午收到活動提示短信。

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